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光“伏”|转型轻资产、卷专利、闯中东……光伏企业逆境中追求生计之路

“行业经历了前几年的疯狂扩张之后

栏目:行业动态 颁布功夫:2024-09-06
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“行业经历了前几年的疯狂扩张之后,天然而然就会进入一个调整阶段,没必要造作一种很消极很发急的感情。”在光伏行业资深从业者于谦(化名)看来,如今光伏行业所谓的“水深火热”,不外是成长过程中必然经历的“阵痛”。

行业未来依然可期,只不外依照优胜劣汰的丛林法令,企业所面对的挑战又是严格而复杂的。市场格局在悄然扭转,龙头企业、中幼型企业以及幼我创业者若何在凶残的竞争中找到生计之路,成为了当下最为紧迫的问题。

行业远未鼓和,优胜劣汰是必然过程

“都说光伏行业产能过剩,过剩的是什么样的产能?这个行业真已经鼓和了吗?这些都是有待商讨的问题。”与记者对话的过程中,于谦开篇便提出了两点疑难。

关于产能过剩的话题,早在2022年前行业内就屡次提及。事实上,近十年来,中国甚至全球光伏市场扩增一向“始料未及”,装机量持续“超预期增长”。2016年,“十三五”规划入彀划,到2020年底全国总装机量达到105GW,但现实2017年累计装机量就超过了130GW;2018年,“十三五”中期沉新评估,将2020年预丈量提高到210GW,但现实到2020年累计装机量超过了253GW,而2023年这个数字又达到了610GW左右。

 

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2023年10月11日拍摄的江苏省兴化市千垛镇连片的光伏发电板(无人机照片)。新华社发


“产能过剩这一结论是凭据市场供需关系得出的,而现阶段的光伏市场供过于求,原因又是复杂的。”于谦以国内村落光伏市场为例向记者诠释,依照有关政谋划定,村落市场的光伏覆盖率至少必要达到40%左右,但现实情况仍是个位数,原因就在于村落的电网、变压器等基础设施受限度,承载不了这么多的光伏设备。“一旦村落地域的基础设施升级刷新之后,这将会是个辽阔的蓝海市场。”

数据也佐证了这一点,据国度能源局数据统计,截至2023年11月,我国村落地域户用散布式光伏累计装置户数超过500万户,仅占村落总家庭数的3%左右,光伏装置远未达到鼓和,还远不到真正的产能过剩。

“现阶段的产能过剩是一向存在的结构性过剩,是一个裁减落后产能的过程。”于谦诠释路,以硅片切割领域为例,如今,市场要求硅片‘又大又薄’,企业要想占据竞争优势就必要迅速迭代切片机以满足市场需要。新的切片机迭代,那么早期投产的设备会相对落后,部门太早期的产能可能造成了‘过剩产能’。相对的,硅片环节固定资产投入后再迭代设备的成本相对较大,一些不具优势与能力的企业可能会因无法承担成本压力而被裁减。

“站在行业发展的角度来看,‘优胜劣汰’往往是推动行业进取的沉要机造。”于谦暗示。

中幼企业首当其冲,转型“滚动开发”轻资产战术

业内普遍以为,在这场裁减厮杀中,抗风险能力较弱的中幼企业、新入局者首当其冲。

企查查数据显示,近5年来,我国注销或撤除的光伏企业有8.8万家,其中中幼微企业达8.4万家,占比高达95%。在注销或撤除的中幼微企业中,成立年份在三年以内的有5.1万家,占比超过60%。

“如今光伏行业的竞争早已发展到了全产业链的竞争,此刻这个阶段,有渠路、有品牌、有客户、有怪异技术、有产业链的竞争优势,占有这‘五佑庄的企业能力活下来。”从业近20年,曾在多家光伏头部企业任职的新能源行业资深人士夏爱民向记者暗示,而这“五佑妆刚好是中幼企业所欠缺的。

“与其与这些家底雄厚的大企业硬碰硬,不如变换赛路追求转型,或许能启发另一种增长空间。”于谦以为,例如,“滚动开发”的轻资产模式,就是好多中幼型企业的选择。

“滚动开发”的轻资产战术,顾名思义强调的是通过有限的资金投入来实现项主张持续发展合作扩张,在光伏行业中,企业更多地参加项主张规划、设计、装置和服务等方面的工作,而不是直接投资于电站自身的建设或持有,企业能够先吩熠实现一部门项主张建设和运营,而后利用这部门项主张收益去支持下一期项主张建设和运营。

目前,上市企业晶科科技、明阳智能、海尔旗下纳晖新能源为代表的优质光伏企业已逐步实现公司的轻资产化运营和资金使用效能急剧提升。

据晶科科技2023年年报显示,得益于公司加快推动“滚动开发”的轻资产运营战术,公司业务布局与资产结构进一步优化,实现交易收入43.70亿元,同比上升36.72%;实现归母净利润3.83亿元,同比上升77.05%。

龙头企业:卷专利、闯中东

近日,天合光能和阿特斯这两大光伏巨头的专利诉讼风浪备受关注。双方争议的焦点在于N型TOPCon技术,这一技术在光伏组件领域拥有显著优势,可能降低衰减率并提高双面率,因而成为多多光伏企业竞相抢夺的技术造高点。

先进的技术意味着先进的出产效能和产能,业内人士以为,目前光伏产业链大部门环节价值靠近底部,着落空间极度有限,通过技术创新降本增效是光伏行业未来一段功夫的主旋律。

 

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在安徽省自贡市凤阳县一家光伏企业内,工人在出产线上忙乱(2023年6月14日摄)。新华社发


“面对行业低迷近况,企业自救的战术是多样且复杂的。”新智派新质出产力会客厅首创提议人袁帅暗示,积极追求海表市场的拓展,通过国际化战术布局,利用分歧国度和地域的市场差距和增长潜力,实现业务的多元化和全球化,以减轻单一市场颠簸带来的风险,已是好多龙头企业的必答题,而为了预防国际业务环境恶化带来的不利影响,它们不谋而合将“出海”主张地定在了中东。

据不齐全统计,仅2024年7月份,就有6家公司颁布布告称,在中东造作产能或项目规划。

中信博在中东非区域在手跟踪支架订单为23.07亿元;阳光电源与ALGIHAZ签约全球最大储能项目;TCL中环在沙特成立合伙公司建设年产20GW光伏晶体晶片工厂;晶科能源在沙特成立合伙公司建设10GW高效电池及组件项目;钧达股份拟于阿曼苏丹国苏哈尔自贸区投资建设5GW高效电池出产基地。中国电建与阿吉班光伏项目控股有限公司签定EPC合同。合同金额约为53.84亿元。此前,还有协鑫科技、天合光能等多家光伏龙头企业纷纷颁发中东投资打算。

事实上,与新能源汽车、锂电池并称为出口“新三样”的光伏产品,本就是中国出口产品的沉要组成部门,但凭据2024年前8月数据,我国光伏电池、组件累计出口金额与去年同期吃旖,前4个月甚至出现同比下滑,略佑装降温”势头。在此布景下,通过海表建厂不失为追求“第二曲线”的好步骤。

在逆境中追求突破和成长,企业亟待各展所长、各出奇招。

(文章起源:半岛都市报)


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